Plutselig er den her – sommeren.

Ferie er lovregulert, noe vi har opparbeidet, fortjent og noe vi ser fram til. Men for ledere?  Da er det av og til litt annerledes? Klarer du å ta FRI?

Noen har alt tatt noen tidlige ferieuker, noen må være på jobb for at andre skal kunne ta fri, noen vet ikke helt om de får tatt fri? Kjenner du deg igjen i noen av disse:

1.      Å glede seg til ferien. Til andre dager enn jobbdagene. Til aktiviteter eller avslapping, alene eller sammen. Det som du velger fordi det er godt for deg. Du har organisert arbeidet slik at du kan ta FRI, i tillit til at ting ruller og går til du er tilbake. Du vet at om det er KRISE, kan du nås. Og om det skulle være noe bare du vet svaret på, kan en SMS fungere. E-posten tar fraværsassisten seg av. Du tar FRI, og klarer å koble av jobbtankene etter noen dager.

2.      Å grue seg til ferien. Du må ha fri, per definisjon, etter lover og regler. Du må holde deg vekke fra jobb, og ikke være «på» på datamaskinen hele tiden. Du tok ferie etter å ha rukket heseblesende frister, oppgaver som måtte settes på vent, sykemeldinger. Du kjente seg «bakpå». Derfor følger du med på e-posten, lurer på hvordan det går – skal du ta en utsjekk? Du klarer ikke helt å ta FRI.

 

Så, plutselig er den her – høsten.

Er du klar til å ta fatt igjen? Har du fått ladet og kommet i en god balanse? Eller kjenner du det i magen, på nattesøvnen, på tankekjøret – at nå er det på igjen? Du skyver det fra deg, klarer ikke å tenke på før du må – å gå inn i hamsterhjulet og fortsette som før?

 

Lederhverdagen - stemmer det?

Denne våren har jeg tatt kontakt med mange som har respondert på annonsene om «Balansert lederhverdag» og lastet ned guiden «Arbeidshverdag med energi». Jeg forstår at hverdagene er travle, og det har vært vanskelig innimellom å komme i kontakt. Det har jeg respekt og forståelse for! Men jeg prøver likevel.

Det har blitt mange gode prater med ledere i ulike bransjer og med ulike utfordringer. Jeg ser alltid for meg hvem personen som tar telefonen er og hvordan du har det der og da: På vei fra et møte til neste, i et møte, i bilen, på ferie. Travel og tilgjengelig leder. Jeg prøver å ha antennene på for å møte deg på en respektfull og god måte. Jeg tar av tida di, men jeg har noe på hjerte.

Vi har snakket om utfordringer og muligheter. Jeg har fått brukt bredden i kompetansen min og vist til både bedriftshelsetjenester og ekspertbistand fra NAV. Vi har hatt gode samtaler om gledene ved å være leder, og om hvordan du kan ivareta deg selv i rollen og utøve bærekraftig ledelse.

Mange jeg har snakket med har forstått at det de holder på med ikke er bærekraftig. De vet at det ikke holder – i lengden. De vet at de må gjøre «noe» - en gang, senere. Akkurat nå er det en frist, et viktig møte, oppgaver som må løses før ferien.

Jeg kjenner argumentene og hverdagen, og vet at du må gjøre noe – for å holde på arbeidsgleden og motivasjonen, for egen mestring og utvikling. For å ivareta deg selv.

Min motivasjon for å ta kontakt er å komme i dialog om muligheter og valg, være en refleksjons- og sparringpartner, bidra til at du finner dine bærekraftige løsninger til en Arbeidshverdag med energi.


Tenk over:

1.      Er arbeidshverdagen din som leder bærekraftig?

2.      Er det klokt av deg å fortsette som før etter ferien?

3.      Er du i en god balanse mellom jobb og fritid?


Ja!

Så flott, fortsett med det, vær bevisst på hva du gjør slik at du holder deg på det gode sporet!

 

Nei! Men - du har ikke tid til å gjøre noe med det?

Lag deg tid! Rydd plass til det som er viktig – også på sikt!

 

Ta kontakt med en sparringpartner, - meg eller "noen"!

Gjør gode grep for arbeidshverdagen og deg selv.

 

Livet er for kort for «senere»

(Ingrid Strumke: «Endelig gammel»)