- også for lederen?
«Vår tid ønsker kloke ledere»
Sitatet er hentet fra Dagsrevyen, der Steinar Bjartveit ble intervjuet. Vi var nok mange som var enige med han. Kanskje nikket og bekreftet vi, om vi hadde noen rundt oss. Med tanke på hva Dagsrevyen generelt ellers presenterer, kan vi gjøre oss mange tanker om «Tenk hvis….var en klok leder? Hva ville da vært mulig?» eller «Det er en klok leder!»
Hva vil det si å være en klok leder?
En klok leder utøver lederskapet sitt med klokskap. Klokskap er ifølge den greske filosofen Aristoteles en dygd, noe vi er dugende til. Klokskap er en type kunnskap som retter seg mot handlingslivet, og formålet med klokskap er å handle på riktig måte. Klokskap er innsikt i hvordan noe bør være, og gjelder enkelttilfeller.[1]
Det å handle med klokskap utfordres ofte i relasjoner og menneskemøter. Hvordan vi møter hverandre, hvordan vi forstår hverandre, hva vi vet om hverandre, og hva vi deler med hverandre, er grunnleggende for å utøve klokskap. Derfor tror jeg klokskap er knyttet til grunnleggende nysgjerrighet, og til et ønske om å forstå og handle ut fra hjertet.[2]
Har du som leder tatt et dypt pust for å kjøpe deg litt tid og tankerom, og lurt på: Hva er nå klokt å gjøre? For så å ta en beslutning basert på:
· Hva er rett?
· Hva er viktig?
· Hva er KLOKT?[3]
Klokskap som lederfilosofi
«Hva er en lederfilosofi?
Å definere din lederfilosofi utvikler dine evner til å lede andre, men hva er det? Lederfilosofien gjenspeiler det som er viktig for deg som leder, den sikrer at du er fundamentert i den, og at andre tydelig ser hva du står for og hva de kan forvente seg av deg som leder. Det gir innsikt i ideer, verdier, attributter og forventninger om hvordan du tilnærmer deg å lede. Tre aspekter identifiserer og definerer en lederfilosofi:
· Det er personlig
· Det er noe du velger
· Det er et kompass i hverdagen» [4]
Ta en runde med deg selv, finn et egnet sted og tid. Tenk gjennom din lederfilosofi. Hva er viktig for deg? Hvor høyt kommer klokskap på lista di?
Klokskap som filosofi for selvledelse
Hvordan kan ledere være kloke også overfor seg selv? Når de tar beslutninger i forhold til eget liv. Egen arbeidshverdag og hverdag? Er det noe annet da? Er det andre krav som gjelder lederen selv?
Er det ikke viktig uansett hvem vi er å først ta vare på oss selv, for slik å ta vare på andre? Vi vet alle hva vi blir fortalt under sikkerhetsgjennomgangen på flyet: «Ta på din egen oksygenmaske, før du hjelper andre».
Du som er leder, tar du den nødvendige samtalen med deg selv om:
· Hva som gir deg påfyll
· Hva som gir din arbeidshverdag energi – slik at du kan stå i det som dagen bringer
· Hvordan du kan ha en god balanse i eget liv mellom en jobb du trives i og en ønsket fritid
Dersom du ikke leder deg selv klokt, hva forteller det til dem du leder?
Skal en leder bare strekke seg og strekke seg, makte og tåle? Eller er det fint når en leder sier: Jeg trenger …?
Når du har hatt samtalen med deg selv, følger du opp og handler? Gjør det du vet du trenger? Sier ifra om nødvendig? Legger et bærekraftig grunnlag for å kunne stå i dagens utfordringer og muligheter. Det er klokskap i selvledelse.
Klokskap i selvledelse er grunnlag for klokskap i ledelse.
[1] praktisk visdom – Store norske leksikon
[2] Dagny Krogedal Høie. Arbeidshverdag med klokskap. 2025:14
[3] Dagny Krogedal Høie. Arbeidshverdag med klokskap. 2025:157
[4] Hva driver deg!? – Kunsten å meisle ut din egen lederfilosofi – Kulturutviklerne